O Diabo Veste Prada usa Samsung e pesquisa no Google 

O mercado e a cultura não pertencem a uma única marca, eles pertencem a quem entrega maior relevância cultural e poder financeiro no momento certo e cooperação inteligente pode impulsionar uma alavancagem sem dimensões. Não estamos falando de um simples patrocínio, mas de uma fusão de forças onde o resultado final é maior do que a soma das partes (sinergia). A cooperação inteligente, muitas vezes chamada de co-branding, marketing de ecossistema ou parcerias estratégicas é a união de duas ou mais marcas para criar uma campanha, produto ou ação onde todas saem ganhando, dividem custos e alcançam públicos que não conseguiriam sozinhas.

No filme original de 2006 – O diabo Veste Prada , o iPhone ou os celulares da época apareciam apenas como objetos de cena. Por duas décadas, a Apple dominou o imaginário de “tecnologia sofisticada para o mundo da moda”. A Samsung provou que nenhuma marca é inabalável. Com um investimento agressivo e o produto certo, foi possível desbancar um rival histórico em seu próprio território cultural. 

A Samsung não tentou dominar o projeto sozinha. Ao se aliar aos parceiros, ela dividiu os custos bilionários de marketing e somou forças tecnológicas. A negociação não envolveu apenas mostrar o aparelho, mas integrá-lo de forma ativa na narrativa do filme e dos comerciais oficiais. A Samsung costurou um acordo conjunto com o Google para transformar a ferramenta Circle to Search (Circule para Pesquisar) no “código secreto” de sobrevivência das assistentes. A marca comprou espaços publicitários de altíssimo custo ao redor do mundo para promover a linha de celulares e a lavadora inteligente Bespoke AI Laundry Combo inspirada no filme. 

Não se sabe ao certo o total investido e como aconteceram, mas especialistas estimam que para viabilizar esse montante, a Disney (detentora da 20th Century Studios) adotou uma estratégia agressiva de financiamento de marcas. Antes mesmo do filme estrear nos cinemas, as negociações de marcas parceiras — lideradas pela Samsung, Google, Starbucks e Mercedes — injetaram US$ 38,6 milhões diretamente no caixa do projeto.

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